


Kultur ist der übergreigende Spirit, der sich im Handeln der Menschen ausdrückt.



WER SIND WIR?
Was sind unsere offensichtlichen und versteckten Grundannahmen im Unternehmen?
Was denken wir über uns als Unternehmen?
Was denken wir, wie wir von Außen wahrgenommen werden?



WER WOLLEN WIR SEIN?
Der Weg zu einer neuen Unternehmens- und Arbeitskultur
führt z.B. über
Systematische Arbeit
Aufstellungsarbeit
Wertearbeit
Improtheater
Kreativtechniken
Philosophische Salons
und Methoden, von denen wir jetzt noch keine Ahnung haben, dass es sie gibt und im Prozess individuell entwickelt werden




UNSER NEUES WIR
Nicht weil wir es müssen
sondern
weil wir es möchten
weil wir es wollen.
weil wir es können.
weil wir bereit sind.
Wir sind deine Vertrauensperson für deine Mitarbeitenden
Mobbing am Arbeitsplatz, Burn-out, Depression, defuse (Zukunfts-)Ängste...
Vertrauenspersonen können nicht Mitarbeitende des Unternehmens sein.
Sie sollten unvoreingenommen und neutral sein.
Zu uns können deine Mitarbeitenden als auch du selbst mit deinen Problemen kommen.
Wir sind Jederzeit für deine Leute erreichbar, wenn etwas auf der Seele brennt.
Problem Kontaktaufnahme:
Wir wissen, dass viele Menschen ein Problem mit der Kontaktaufnahme habe.
Niedrigschwelliges Angebot
Durch uns gehen die Probleme früher angenommen.
Mentalberater
Veranstaltungsthemen als Gesprächsaufhänger:
Übergriffigkeit
Transformation - Auslöser von Zukunftsängsten
Übersensibilisierung
Bedürnisse
Ausgrenzung - Umgang mit Andersartigkeit (dieses Thema bietet viel Ich-Erfahrung)
Überlastung
Der Arbeitsalltag Bei Transformationsprozessen ist besonderes Augenmerk auf die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden zu richten.
Im Alten noch verhaftet im Neuen noch nicht angekommen. Transformation bedeutet Übergangszeit.
Viele Mitarbeiter:innen sind in dieser Zeit stark verunsichert und haben zusätzlich zu ihren gegenwärtigen Problemen mit Problemen neuer Art zu kämpfen.
Mentale Gesundheit und Rellienz sind zwei von vielen Schlagwörtern, die derzeitig angesagt sind.
Doch ist ein Workshop ausreichend, um Mitarbeitende aufzufangen und mental stabil auf transformative Zeiten vorzubereiten.
Augen zu und durch - wir wurschteln einfach weiter
oder sich gemeinsam mit dem Wandel wandeln?
Diese Frage müssen sich alle Organisationen und Unternehmen stellen. Je früher und klarer Ihr diese Frage für Euch beantwortet, desto innovativer, souveräner und resilienter werdet Ihr und Euer Unternehmen für die Zukunft aufgestellt sein.
Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht.
Marie von Ebner-Eschenbach


Die 4 Phasen einer guten ORGANISATIONSENTWICKLUNG
1. Passen wir zusammen?
Findungsphase und Auftragsklärung
2. Heute und Morgen - und die Wegplanung
Istanalyse, Zieldefinition und eure individuelle Roadmap
3. Der gemeinsame Weg
ist geplant und doch eine Reise ins Unbekannte
4. Ende
ist, wenn es ohne uns gut weitergehen kann
Mit uns
wird das Ganze mehr
als die Summer aller Einzelteile,
denn wir verlassen gewöhnliche Beratungs- und Coachingpfade und eröffnen dadurch neue Perspektiven und Denkansätze.

Sascha Spitz
der
BedürfnisLauscher

Dr. Birgit Wegerich-Bauer
die
MethodenErfinderin

Paula Drettas
die
PlanungsEntwerferin
LUST MIT UNS ZU ARBEITEN
Kult-X eG
Kulturelle Entwicklung
von Organisationen und Unternehmen
Alter Wartweg 6
60388 Frankfurt
Tel.: 069 96 86 71 30
Mobil: 0151 67 21 01 12