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FÜHRUNG IN TEILZEIT

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SERVICES

OUR SERVICES Für Unternehmen

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BERATUNG

New Work braucht neue Leadershipmodelle

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COACHING

Shared Leadership - wenn es gut werden soll, dann braucht es eine gute Begleitung.

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PERSONAL
RECRUITING

Herausragende Führungskräfte suchen innovative Unternehmen und innovative Unternehmen suchen  herausragende 

Führungskräfte

Shared Leadership
Kulturelle Transformation durch neue Arbeitsmodelle

Die Besetzung von Führungspositionen nimmt bei der Transformation der Arbeit eine herausragende Rolle ein. Sie ist ein zentrales Thema, denn Unternehmen müssen sich auf die geänderten Bedürfnisse von Top-Führungskräften einstellen. Berufliche Weiterentwicklung und Verantwortungsübernahme stehen dem Wunsch nach Work-Live-Balance gegenüber. 

Shared Leadership kommt nicht nur diesen geänderten Bedürfnissen entgegen, Shared Leadership fördert eine offene, wertebasierte und innovationsfreundliche Retention-Unternehmenskultur,  die die Gender Diversity auf Führungsebene erhöht. 


Wenn du schnell gehen willst, geh´ alleine. Wenn du weit kommen möchtest, geh´ gemeinsam.


Afrikanisches Sprichwort

Klassische Modelle der Arbeitsorganisation und Verantwortung haben ausgedient und die Grenzen von Leben und Arbeiten verschwimmen zusehends. Die Transformation der Arbeit ist im vollen Gang.

TEAMFLOW

DER SPIRIT VON

FÜHRUNGSTEAMS

Teamflow
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TEAMFLOW

Das Shared Leadership-Modell baut auf den  5 Team-Flow Cs nach Mihály Csíkszentmihályi auf und erweitert seinen Ansatz um die Punkte ME AND YOU

 

Gelingende Führungsgemeinschaften entstehen im ersten Schritt durch das Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Bedürfnisse, im zweiten Schritt durch die Akzeptanz der Persönlichkeit des Anderen und seinen Fähigkeiten und Bedürf-nissen und im dritten Schritt durch die 5 Cs Clarity, Centering, Coice, Commitment und Challenge. 

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Me

  • Wer bin ich?

  • Was sind meine Begabungen?

  • Was sind meine Werte?

  • Was kann ich?

  • Was kann ich nicht?

  • Was sind meine Bedürfnisse?  

  • Wer möchte ich sein und wie?

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YOU

  • Wer bist du?

  • Was sind deine Begabungen?

  • Was sind deine Werte?

  • Was kannst du?

  • Was kannst du nicht?

  • Was sind deine Bedürfnisse?  

  • Was sehe ich in dir?

5 C

nach Mihály Csíkszentmihályi

Clarity - Klarheit, in dem was von mir erwartet wird

Centering - Interesse an der Gemeinschaft und den Beiträgen eines jeden Einzelnen

Coice - Wissen um den Möglichkeitsraum

Commitment - Vertrauen in den anderen und seine Arbeit

Challenge - in der Herausforderung, das Beste zu geben

Ob im mittleren Management oder auf Spitzen­positionen, ob in mittelständischen Familienunternehmen oder in großen DAX-Konzernen – Frauen in Führungs­positionen sind nach wie vor deutlich unterrepräsentiert. Die Ursachen sind dafür vielfältig und komplex. Die Rahmen­bedingungen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielen dabei eine ebenso große Rolle wie gesellschaftlich verankerte Rollenbilder und die Unterneh­menskultur. 

Zwischen Frauenquote,

und Familiengründung.

Vorteil Shared Leadership

Unternehmen verdoppeln ihr Know How ohne die Verdopplung von Gehältern

Erfüllen die Frauenquote

Erhöhen die Zufriedenheit ihrer Miterarbeiterinnen

Halten ihre guten Mitarbeiterinnen auch wenn die Familie mehr Aufmerksamkeit bedarf.

 

FÜR KANDIDATEN UND KANDIDATINNEN

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PERSÖNLICHKEITSPROFIL

Wir erstellen ein Persönlichkeitsprofil und entwickeln ihren Führungsstil

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DIE POSITION

Wir suchen für Sie und mit Ihnen eine passende Führungsposition in Teilzeit

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MATCH

Von ich und ich zum wir
Coaching zum Teamflow

Image by Ivan Lemekhov

Die 7 Phasen

Einer Passgenauen Einführung und Etablierung von

Shared Leadership

1. Passen wir zusammen? 
Findungsphase und Auftragsklärung
 

2. Heute und Morgen - und die Wegplanung
Istanalyse, Zieldefinition und eure individuelle Roadmap
 

3. Shared Ledership muss gewollt werden
Vorbereitung des Teams und der Organisationsstruktur

4. Wer mit wem

Recruiting

5. Aus dir und mir wird wir

Entwicklungsarbeit mit dem neuen Führungsduo

6. Zusammen durch Höhen und Tiefen

Begleitung des ganzen Teams

7. Ende
ist, wenn es ohne uns gut weitergehen kann

 Mit uns

 

entsteht ein neues Ganzes, das mehr ist

als nur die Summer vieler Einzelteile, 

denn wir schauen auch auf das, was dazwischen liegt.

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Dr. Birgit Wegerich-Bauer

die

GesprächsraumGestalterin

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Paula Drettas

die

EmotionenAnalystin

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Sascha Spitz

der

MediationsSteuermann

LUST MIT UNS ZU ARBEITEN?

Kult-X eG
Kulturelle Entwicklung

von Organisationen und Unternehmen

Alter Wartweg 6

60388 Frankfurt

Tel.: 069 96 86 71 30

Mobil: 0151 67 21 01 12

info@kult-x.com

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